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Só é possível gerenciar o que se mede

Prezados Amigos e Amigas, nos últimos anos o Estado de Santa Catarina tem se destacados como um dos locais mais seguro do Brasil para se viver, trabalhar empreender e estudar. Os resultados obtidos são sustentados pela cultura e formação do povo catarinense e das pessoas que escolheram o nosso Estado para viver. Inevitavelmente, não podemos deixar de destacar as contribuições das nossas policias e as suas respectivas culturas organizacionais.

Alicerçada nos 3 (três) pilares da cultura organizacional, a missão, a visão e os valores, a cultura de resultados, especificamente, é o que as pessoas fazem seguindo uma disciplina em sua execução e focadas na mensuração periódica dos resultados. Assim, as instituições policiais passaram a controlar a dimensão do tempo para controlar os seus prazos e custos; pois sem cumprir prazos, não seria viável controlar a credibilidade e os resultados, traduzidos em redução dos indicadores de criminalidade, violência, desordem, medo do crime e confiança na Instituição Policial.

Marco Histórico da PMSC (gerenciamento para resultados e melhorias contínuas)

No dia 06 de abril de 2011, entrava em vigor o Plano de Comando da PMSC. Um instrumento de planejamento e gestão estratégica com repercussões e desdobramentos em todos os níveis da referida Corporação. O documento que consolidava os princípios, valores e eixos estruturantes de atuação da PMSC, sintetizados na crença de que a Corporação existia para proteger e buscava colocar as pessoas em primeiro lugar. O documento sistematizava o compendio de 109 objetivos, que representavam os desejos, anseios e necessidades históricas da PMSC, de seus membros e, principalmente, do povo catarinense.

Aconteceu I

No dia, 28 de março, foi realizada a formatura do Curso de Ações Integradas de Defesa – 10ª edição. Com uma carga horária de 50 horas/aulas, em regime de semi-internato, o curso foi fomentado pelo 9° Batalhão de Polícia Militar (BPM), ministrado e coordenado pelo Batalhão de Operações Policiais Especiais (Bope). Participaram 60 policiais de diversas regiões do Estado e 2 policiais do Rio Grande do Sul. O exercício simulado foi realizado no município de Nova Veneza e solenidade foi realizada na sede da Associação dos Municípios da Região Carbonífera (AMREC), em Criciúma.

Aconteceu II

No dia 26 de março, o Grupo de Policiamento Montado do 9º BPM – 9º Batalhão de Polícia Militar de Criciúma comemorou 15 anos desde sua criação. A cavalaria tem sido um símbolo de tradição, disciplina e eficácia no policiamento ostensivo e controle de distúrbios, garantindo mais segurança para a população; além disso desenvolvendo excelentes projetos de proximidades com a comunidade. Haverá sempre uma CAVALARIA!”

Cuidado é golpe!

Você já recebeu uma mensagem suspeita de WhatsApp de um familiar ou amigo pedindo dinheiro, mas falando de um jeito diferente do que costuma, talvez com mais erros de digitação ou sendo mais (in) formal que o normal? Já te ligaram ou enviaram uma mensagem pedindo um código de confirmação para verificar um anúncio ativo ou facilitar a sua divulgação?
Modalidades de Golpes: do pix, do whatsapp, do msn, do boleto, do precatório, do IRRF, do MEI, dentre outros serão objetos da próxima coluna.

NUMEROS DE EMERGÊNCIAS:

DEFESA CIVIL: 190

PMSC:190

PMRv: 198

PRF: 191

SAMU: 192

BOMBEIROS: 193

CASAN: 0800 643 0195

CELESC: 0800 643 0196

GUARDA MUNICIPAL: 153


Frase da semana: “Fomos forjados do mesmo aço, moldados com o mesmo martelo e disciplinados nas mesmas dificuldades e alegrias.” Brothers in Arms.

Evandro de Andrade Fraga – Coronel da Reserva Remunerada da PMSC, especialista e consultor.

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